商标扩张的风险性是什么

商标扩张的风险性
商标扩张是公司战略定位的关键，诸多公司取得成功地开展了商标扩张，获得了傲人的考试成绩，殊不知商标扩张不成功的实例也数不胜数。商标扩张能为公司活动营销产生很多便捷和权益，但假若对商标扩张的方位和对策掌握禁止或应用不善，会给公司产生诸多方面的伤害。商标扩张不善会给公司产生非常大风险性，它并不是一切公司发展的灵丹妙药，商标扩张之途也填满圈套。因而，公司在商标扩张全过程中，要严防下列状况产生对企业运营主题活动造成的不好危害，防止危害公司权益的商标应用风险性。

（一）商标扩张偏移商标精准定位１.危害原商标的高质量品牌形象当某一类产品在销售市场上获得领导干部影响力后，这一商标就变成强悍商标，它在消费者心中中就拥有独特的品牌形象精准定位，乃至变成此类产品的代称。将这一强悍商标开展延伸后，因为近因效应（即近期的印像对大家认知能力的危害具备比较刻骨铭心的功效）的存有，就会有很有可能对强悍商标的品牌形象具有推进或变弱的功效。应用不善的商标扩张对策，原来强悍商标所意味着的品牌形象信息内容就被减弱。例如提到美国好莱坞，每个人都了解是英国国际影城，也不应当冒昧地把它拓展到美国好莱坞轿车、纸巾等层面，这类扩张一方面不但不可以延伸原来商标資源，另一方面也有很有可能使原来品牌形象受到损坏，丧失原来的消费人群。

某商标高宽比精准定位后，在大家心中中产生一个固定不动的、详细的品牌形象，商标彻底替代了产品功效，是不能容忍一点惹是非的，若盲目跟风开展扩张，商标或产品可能遭受负面影响。SONY企业的产品通用化细到不可以再细的水平，其在家电行业的取得成功扩张使其变成家电视听产品的代称，提及SONY当然会想起家电视听产品。SONY公司经营几十年来，从没渗入别的行业行业，大约缘故也根据此。次之，产品从高端产品向低挡延伸，或从专业性较高的到专业性较低的产品延伸，或从技术性加工工艺繁杂的延伸到生产制造加工工艺简易的产品时，原商标的品牌形象通常会遭受危害，这类作法短时间很有可能会得到经济效益，但从长期性看来是因小失大的。公司不在具有“两条线战斗”的工作能力或机会时，不必随便倾情去做商标延伸，即便 在扩张的另外还要保持警惕，坚决杜绝原产品遭受竞争者的“乘虚进攻”。２.使消费者造成心理状态矛盾商标倘若延伸到一个与主商标产品相对性立或易造成消费者抵触的产品或领域上，便会对消费者导致心理状态矛盾，消费者只有选购其一，或两者都不买，进而危害原来商标的品牌形象。３.商标个性化被稀释液商标扩张跨距很大，非常容易使新产品摆脱原商标的个性特点或核心理念，导致商标个性化消除。当新产品慢慢被接纳时，很有可能的結果是：大家对原商标的影响力和定义造成疑虑，丧失选购自信心。这类状况通常产生在主商标影响力并未牢固，便随便延伸到其他领域的公司，而且专注力太过集中化于新产品，忽略了竞争者对于原商标产品被减弱的间隙攻击，通常会瞻前顾后。

（二）商标扩张的“祸及效用”公司在商标扩张时，假如公司在市场需求中占有优点影响力，通常全部产品都是会因商标效用而获益。但假如期间某一产品运营挫败，相反又会蔓延到别的产品的信誉度，危害市场销售，乃至会造成 消费者对全部同一商标产品的“否认”，产生“祸及”效用。【实例】“祸及效用”轰动一时的“猿巨人事件”已历数年，导致“猿巨人”挫败的缘故是各个方面的，其在商标延伸上的出错也是关键缘故之一。巨人集团在１９９０年代初涉足保健品行业，开发设计了猿巨人“脑黄金”，在销售市场上受欢迎一时，巨人集团又快速发布了“巨不肥”、“用餐香”等１０好几个保健产品。这种保健产品依靠“脑黄金”的信誉度，也都获得了非常好的销售额。但伴随着保健品行业市场竞争的日趋猛烈及其本身广告宣传运行的出错，“脑黄金”市场份额一滑再滑，别的保健产品也因而遭受“祸及”而陆续落马高官，巨人集团从而深陷困难重重的低潮期。在国外，“祸及效用”也曾产生于奥迪车５０００型小汽车的身上。１９８２年，有报导说这款小汽车产生的一些车祸事故是因为忽然加速导致的。这种负面信息宣传策划造成奥迪车５０００型二手车价格比一切正常价钱下挫１１.５％，并且奥迪车别的型号规格的二手车价格也遭受这种宣传策划的危害。例如，奥迪车４０００型小汽车的二手车价格下挫９.０２％，奥迪车Quattro型下挫６.８％。
（三）翘翘板效用商标若延伸到另一个类型的产品时，会产生新产品销售量上来了，原商标产品的市场占有率却被竞争者攻占了，如同翘翘板一样，一边翘起来，一边就落下来。这类状况通常产生在主商标影响力并未牢固，便随便延伸到其他领域的公司。自然，一些整体实力强劲的商标因为在延伸时专注力太过集中化于新产品，忽略了竞争者对原商标产品的攻击，也丢过阵营，但是她们相对性这些整体实力弱的公司更易收复失地。比如在国外市场上，Heinz以前在腌酸菜销售市场上占据较大 的市场占有率。之后，企业将这一商标拓展到番茄沙司这类产品上，做得十分取得成功，使Heinz变成番茄沙司商标的第一名。殊不知，此外，Heinz缺失了腌酸菜销售市场上的头魁，被Vlasic替代。因而，在公司尚不具有“两条线战斗”的工作能力或机会时，不必随便倾情去做商标延伸，即便 在延伸的另外还要保持警惕，恪守原产品遭受竞争者的“乘虚进攻”。翘翘板效用具体表现为：
１.延伸新产品抢走了原商标产品的市场占有率一般而言，每一商标都是会相匹配着原产品，恰好是原产品的巨大成就才扛起商标。但通常商标延伸后，新产品会抢走了原产品的市场占有率，这一状况具体表现在产品线延伸这一延伸种类上。非常简单的事例是某商标延伸出相对性于原产品的更便捷、更性价比高包裝的新产品，则消费者会陆续换选新产品，进而造成 原产品的销售量下降，市场占有率被延伸新产品占领。
２.消费者通常在延伸产品和原商标产品中间更喜欢前面一种商标延伸的一个潜在性风险取决于，消费者通常在延伸产品和原商标产品中间更喜欢前面一种。这类状况特别是在很有可能产生在产品延伸对策的状况下，缘故是此对策中延伸产品与原商标同为一种产品种类，因此二种产品所考虑的消费者要求如出一辙。大家应当了解到的是，采用产品延伸对策时新的延伸产品总是会或多或少吞噬目前的产品。殊不知，喜爱多元化的消费者，能够根据选购延伸产品，提升 对商标的满意度。这样一来，发布一个或大量的延伸产品就变成公司迫不得已去做的事儿。由于之上详细介绍的公司商标扩张遭遇的诸多风险性，公司商标扩张中应积极主动实地调研，掌握企业使命、消费者心理状态，进而使商标的扩张不会盲目跟风。