跨境电商的模式有哪些

跨境电商M2C模式模式轻、投入低，虽然没有盈利模式，但是由于跨境本身的特殊时效性，现金流的周转期非常长，手上可以沉淀大把现钞，怎么赚钱已经无所谓了。平台要做的实际就是成交量，无所谓赚不赚钱。

如果要做平台的话，有一件事情是一定要做的，那就是解决供应链。虽然电商本质就是要解决供应链，但是平台更加要做。本土电商那么强悍因为有那么多快递物流公司来解决供应链，跨境可没有一家做得成熟。最好能自己建立仓库，打造属于自己商城的物流系统，要是有自己的转运公司那更好不过了，可以成功解决供应链的问题。

二、专注跨境电商供货模式

专注跨境电商供货模式，由于专注产品，可以获得较高的利润，又无需担负太多的营销责任。想要做这种模式先熟悉平台，了解市场需求，产品设计、包装、库存、售后都要贴合卖家的需要。广泛招商，能给一些新卖家一定的平台指导更好。跨境电商的订单不一定都很大，但是利润较好，客户众多，专注供货也是跨境电商生态重要的一环。这个模式是非常适合中小规模的生产企业。

三、C2C买手模式

买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势，能够帮助消费者购买到全球各地的商品，或者是拥有一批拥趸者，能够掌握一定的订单。美丽说HiGo、氧气都是这种模式，通过全球各地的时尚买手，搜罗时尚单品提供给消费者。

Sku的问题解决容易，另外买手自己也会将自己的圈子的客户引入平台，帮助平台营销。做得早的话，更是容易抢占山头，早期淘宝就是最好的例子。如果一开始就做商家，绝对做不起来，只有靠小C才能慢慢过度到商家。现金流沉淀大。相对商家而言，买手的数量那可是几何级的大。在无法找到合适的商家之前，买手模式是最合适做平台的。

四、跨境B2C+OEM B2B模式

越来越多的巨头开始参与跨境电商的行列，竞争可谓是异常激烈，B2C可不是一般的小家伙们可以做的，资金、团队、货源、物流，少一个环节都不行。

积极介入跨境B2C，择优保留OEM B2B客户，适当放弃利润极低的客户。B2C获取更高利润率，B2B维持工厂的规模生产。这其实是众多中国工厂的合理选择。

五、特卖会模式

特卖本身的性质符合海淘的特征，海淘本身的货源采购通常都是不确定的， 正好符合特卖会的本质，卖完结束。由于跨境海淘的时效特殊性，所以基本上跨境的现金都是先收取然后再采购的，特卖会是最大化的利用现金流，这才是跨境特卖模式的核心价值之一。特卖会本身容易产生用户回头率的提高，每天都有新商品，新鲜感是互联网的营销核心。

以上就是总结的跨境电商经营模式的相关文章了，如有跨境电商开发需求或者有电商方面相关的问题，都欢迎来咨询小编。