直播行业冰火两重天,有人赚得盆满钵满,有人亏得底裤都不剩。MCN机构、商家、主播构成利益三方,因行业不规范,“互坑”情况时有发生。
那么,商家挑选带货主播有哪些坑?又有哪些行之有效的避坑指南呢?
这里有一些真金白银砸出来的经验教训,快来看看吧。
第一大坑:亏坑位费——主播坑位费几十万元,卖出几万元
“直播带货的第一大坑是坑位费,粉丝量很大,带货却很少。
比如1700万抖音粉丝,坑位费随便也得几十万元吧,结果一晚6小时直播,产出几万元。”十年电商运营者素素说。
素素接着说,“这个坑,主要在主播的敬业度、带货能力、人群是否匹配品牌这些方面。”
比如吴晓波的“15罐奶粉事件”,直播销量翻车,只卖出15罐奶粉。事后,躬身入局的吴晓波也撰文总结“教训”:
“问题出在我的表现和选品逻辑上。
这罐翻车的奶粉,也是我坚持要上的,我以为是大家的刚需,结果我却把好国货卖成了十五罐。
直播进行到一半的时候,我已经意识到,涌进直播间的人更多是为了买东西,而不是来听课。我把大家喊成‘同学’,其实,他们是‘宝宝’。”
“直播带货亏的都是坑位费!”新榜供应链总监大董也如此说。
“品牌商家找的都是明星大咖,曝光效应确实有,但带货就不好说了;如果当成品宣的话,也不会亏的太离谱。”
第二大坑:亏客单价——主播临场变卦,每个粉丝再补贴几百元
商家刘洋,还分享了这么一个案例。
“某手机品牌和某头部主播合作直播带货。
最开始,卖了1万多部,起码也有1个亿的销售额了吧。
这时,主播突然变卦,说每个手机要补贴300元。品牌方欲哭无泪。
补贴吧,大几百万出去了,而且会紊乱零售终端价格体系;
不补贴,骑虎难下,因为主播会绑架品牌方,要求粉丝全部退货。”
第三大坑:亏佣金——雇水军下单再退货,低价产品倒手再卖
商家刘洋还分享了一种“骗子主播”:
品牌原价100元的产品,主播直播间卖30元,而且不保底。
一场直播下来,品牌看着销售额还不错喜滋滋。
但另一面,主播雇水军“买买买”,买来后,一半产品会拿去退单;
一半再跑到别的渠道(如社群团购)卖,因为直播间有全网最低价,这就从商家身上赚了几波钱。
有人可能会不理解,品牌商家为什么要做这种自杀式直播?
刘洋称,“因为考虑到定倍率(定倍率=零售价/成本)。
一双鞋原价200元,出厂价40元,定倍率就是5,一般鞋服行业的定倍率在5-10倍。化妆品行业的定倍率在20-50倍左右。但它并不代表产品真实的利润率。
因为它的成本还要加上员工工资、水电费、物流仓储费用、明星代言广告费、经销商费用等等。”
如果通过直播,其他成本降低了,还能带量,也是能赚钱的,这是正常的商业逻辑。
但商家们怎么能干得过注水倒卖作假的流氓主播行为呢?
第四大坑:亏销售额——退款率太高,40%实属正常
我们说20%的退款率是红线。但实际情况却是,40%的退货率是常规操作,甚至更高。
品牌当天直播完一看产出金额还不错,一到第二天就乌泱泱一堆退货的。
除了前面说的水军退货,确实会有很多消费者会买完就后悔。毕竟直播是冲动型消费,很难避免。
结果就是到手的鸭子飞了,销售额缩水,货没卖出去,佣金给出去了,还需要耗费人力物力处理大批量退货事宜。
第五大坑:亏利润——全网最低价还不保量,商家无钱可赚。
“直播就是贪便宜,不看质量,只看便宜,谁在播?播什么?没人在意”,有博主这样吐槽当下直播的畸形现状。
消费者贪便宜,主播追求“全网最低价”,两者相得益彰,但商家却无钱可赚。
比如,罗永浩直播间半价卖一些产品,苏宁肯定亏钱,卖小龙虾的信良记也不赚钱。
商家让出了利润,给出了全网最低价,那薄利多销也可以。关键是,很多主播不会保销量。合同中明确了主播和平台是不会保销量的,也就是说,销量再惨淡,他们也不会负责任,只能由商家承担风险。
避坑指南
亏几万元、几十万元、几千万元,我们写下来只是一串数字。背后却是品牌商家的公司、家人的命运浮沉。
品牌该如何减少损失?如何避坑?我们都想知道。但其实在主播牢牢把握话语权的当下,谁为刀俎,谁为鱼肉,一目了然。
前路虽难,我们还是找了几个有经验的品牌商家,简单分享一些选主播的避坑指南。
1. 不保底的直播都是耍流氓
新榜供应链总监大董说:“要以CPS为主,不保底的直播都是耍流氓。”
只有资源较少、急于开播的新商家才会愿意付出场费、坑位费。
毕竟有些主播连自己的流量都保证不了,所谓坑位费也是用来和平台买流量的。
2. 用专业软件看直播各维度数据
找主播肯定要看数据,可找第三方工具快速了解状况。
要找对口的主播,最好跟踪主播几个月数据,把粉丝画像跟产品的重叠性做好对比。
九头蛇平台内部有许多优质好用的电商直播分析工具,大家可以使用此类工具快速了解。
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