对比8月的公会任务,9月的公会分成比例再度精细化,总点位由62%降至61%,新增了短视频任务考核,分成收入变成了:流水5%+基础时长2%+激励时长2%+短视频2%。
流水任务仍然针对公会整体,但对主播的个体表现提出了更高的要求,其中提高了主播的时长要求,平台更倾向线下职业化的主播培养,侧重单个主播的精细化运营。这也间接提高了各大公会的运营成本。
基线任务要求
基线任务的考核内容,不再依照公会的流水等级,而是改成了单个优质主播任务完成情况,根据公会内完成基线任务要求的主播流水,奖励比例为2%。
政策的变动透露出,平台只需要更丰富的生态,促进主播多元化的发展,对部分兼职直播更像是进行劝退处理。
基线任务要求说明:本月直播有效天≥15天且直播有效时长≥50个小时(单日连续直播满60分钟计为1个直播有效天),而考核任务中不区分新、老、转会主播,在公会内完成基线任务要求均会获得相应奖励。
新的任务考核明显不利于中小公会,规模越大的公会,其分成收入自然越高。这也透露出抖音的目标--增长,不做增量的公会,分成收入将面临下降。
活跃任务奖励
活跃任务考核内容,更像是基线任务的进阶版。同样是考核单个主播任务完成情况,达到一定的直播有效时长,才能获得对应的分成。
活跃任务分成了四个阶段,最低18天的直播有效天数,与65小时的有效时长,对应的是第一任务阶段,主播平均每天需要直播3.6个小时。
最高25天有效天数,120小时的有效时长为第四阶段,主播平均每天需要直播4.8个小时。
奖励比例,由低到高分别为0.5%、1%、1.5%、2%,其中活跃任务与基线任务可叠加获得,最高分成是2%+2%。但活跃任务不同阶段不允许叠加,该项考核任务同样不区分新、老、转会主播。
这也就意味着,公会想要获得平台最高的奖励分成,就需要对主播精细化运营;而如果拿不到奖励分成,仅靠5%的公会服务费不足以维持日常运营花费成本。
短视频任务奖励
直播业务线外,此次还新增了短视频考核,奖励比例分为0.5%、1%、1.5%、2%,各阶段不能叠加。一个月内发布20条播放量≥500的短视频,即可获取最高2%的阶段分成。
其中视频推荐播放量,是各大公会吐槽的重点。因为官方认定的推荐播放量,是指该短视频通过视频推荐页面的用户浏览播放次数,其中不包含通过关注、同城、搜索、个人主页等其他方式的浏览播放次数。
官方为了保证短视频内容质量是可以理解,但此种强制性的政策,相当于变相增加了主播与公会的业务线种类。
为了拿到这2%的分成,或许会导致不少公会选择走巨量引擎的官方推荐,而公会旗下肯定不止一个主播,日积月累下来又是一笔不菲的成本。
从另一方面考量,往后很大概率直播业务线的人气权重,会从短视频方向逐步提高。那么对于纯直播业务的公会来说,很可能需要拓展到短视频这条业务线。
拉新任务奖励
拉新任务要求与8月任务相比,并未进行特别大的改动。但让各大公会五味杂陈的是,自9月1日起,主播拉新任务单周总奖励(现金+流量)的上限金额为10万元。
流水任务奖励
9月公会流水任务中,抖音终于不再采用“连续函数”“增长率”的方式来计算,但是结果上好像也没好到哪去。
8月公会总流水>33W音浪同时8月公会老主播流水>3.9W音浪的公会,将进行成熟公会流水任务。因为精细化了上述的分成结构,成熟公会月流水任务奖励最高仅为本月公会老主播流水5%。
本月公会老主播流水=本月公会总流水-拉新主播前4个任务周期流水-转会主播前30天流水。
举例说明:假设A主播在B公会进行拉新任务第一天,拉新任务前4个任务周期时间为8月15日-9月1日,其中A主播9月1日-9月11日产生的流水,需要B公会在9月老主播流水中扣除。
假设C主播9月10日转到D公会,C主播9月10日-9月30日产生的流水,需要在D公会9月老主播的流水中扣除。
其中对于公会的流水分成划分更像是一刀切,其中标准化的梯度也在逐步缩小,这对于不同规模的公会来说都不是一件好事。
并且对于新手公会更是极度不友好,新手公会早前老主播流水≥33万音浪,最高有4%流水奖励,如今直接拦腰斩断,仅有2.5%的分成比例。
早前业界就有观点认为:
“公会跟机构的存在,会拿到一定发言权的,如果这些公会联合在一起,就会变成公会绑架平台了,抖音已经走到了这一步,它必须不停地去公会化,去机构化。”
而9月的多项任务结构,都不是参照公会的流水等级,同时深度精细化了分成比例,包括推出的短视频考核内容,似乎都验证了这个观点。但也不排除,平台是在推着公会进行转型,希望公会能承担更多的内容生态与电商功能。
抖音试图借助调整收益分配机制,去推动内部生态的不断升级,但政策的频繁变动,也是在损耗自身平台资源。最终这种消耗,是否能给平台带来更好的发展,仍然需要时间去检验。
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