淘宝开店怎么找货源,开淘宝店货源靠谱渠道

淘宝开店怎么找货源,开淘宝店货源靠谱渠道，批发市场是一个货源极其丰富的地方，小到针头线脑，大到家用电器，在这里你几乎什么都可以找得到。但事实上，批发市场也是一个比较复杂的市场，不管是优质的品牌精品，还是那些劣质的低价商品，都是从这里流向周边的各个省市。不管是刮风下雨，这里始终都是从天不亮就已经开始人声鼎沸了，假如你是个生手，就极有可能把你当做零售逛街的人冷落在一边。因此，初入批发市场我们还需要了解一些其他的“专业”的知识用于武装自己。

1.要懂行话，备好行头

假如你一开口就问“这个怎么卖”，那么你通常得到的待遇就是“零售价”而不会是批发价。在行话里面一般进货都说是“打货”，问价一般都会这样问“怎么拿”，假如老板问你拿多少，这个时候你就可以含糊地回答先拿一点回去先卖卖看。一般来说小件商品的铺子里都会有一些装货的塑料篮子，如果你想进货的话就直接去拿一个篮子，这样一来，自然就会受到非常热情的接待。好多卖家都会拿那种不透明的黑色袋子装货，因此你也可以拿一个黑色的袋子充充行头，假如拿一个便携的小拖车的话，老板就会更重视你就了，因为他们知道这是经常打货的大买主才会备的行头。

2.要清楚行规

第一次去批发市场的人通常只是为了证明自己是拿货的，甚至一款会拿上很多个，根本没有必要。因为很多批发的档口假如没有特殊的规定都是混批的，也就是只要在店里挑款式，不论一款拿多少，只要能够凑到十几二十个，这其实都算批发。当然了，不同的行业也会有不同的规矩，例如童鞋，就一定要是一款拿所有码才给批发的，即便是补货也是一样。

3.跟市场的店主混个脸熟

通常在正式进货之前，首先就要隔三差五去各个摊位上逛逛，问问价，套套话，拿个名片之类的，流露出自己像进货的意向。经过几次之后不是就混个脸熟了。其实店主只要看你眼熟，也就会比较热情地接待你，价格自然也也就会很规矩。有的时候店主看你经过的次数多了，就会觉得你是经常来的，会觉得你的生意好，或许还会招呼你进去看看要进什么货。

4.学会明察暗访

首先，你可以去观察一下市场里哪一家店的生意总是很好，那么这家店里的商品必定就有热销的理由。要学会让自己在那些人比较多的店里慢慢地挑选，顺便可以多观察一下究竟有哪一些东西卖得比较好，哪些对你也有很大的参考价值，但是一定要记住，适合别人的未必能够适合自己。

5.学会运用时间

货比三家，相信人人都听过。在决定进货之前其实也可以多花几天的时间熟悉市场，当你看得有点门道的时候就可以开始第一次进货了。其实在进货前一定要考虑清楚，不要在进货时流露出犹豫不决的表现。一般在第一次进货不要进得太多，资金一定要留给第二批货。而且进货的眼光也经常需要磨炼，一般网店是在早上九点以后的客流量比较大。而批发市场不一样，一般在天不亮的时候就开始做生意了。如果网店店主想要两边兼顾就要起个大早，回来还可以做生意，或者趁着最佳的自然光拍摄时机挂着自己的旺旺来拍一拍图片，这样进货生意互不耽误。

开淘宝店货源有哪些靠谱渠道

淘宝开店，一般三种渠道拿货：

1、有熟人供货

这种就看自己的判断力了，熟人进货的好处是有一定信任度，但有时候水分可能会较大。

2、批发市场进货

几乎每个城市都有批发市场，三流的地方，竞争不高但质量可能会相对差一些，越一流的地方，质量会好些。如果是三流市场，建议还不如在网上淘货。

到批发市场进行挑选货源的优势是你可以跟供应商直接对话，了解对方情况。劣势是数据不透明，需要你有很好的经验去辨别。

3、阿里巴巴拿货

这个应该是目前很多淘宝卖家的货源选择，阿里巴巴也是全国最大的网上采购批发平台。网上挑货的坏处是与供应商无法深度沟通，很难判断供应商本身的实力。但优势是款式多，供应商提供图片，甚至提供一件代发，风险相对较小。

货源和选择空间的庞大也要求我们在选择的时候需要明辨和慎重。

分享我们之前做淘宝女包是如何选取货源的：

当时做的一款女包，第一步，在阿里巴巴搜索“女包”，出来n多厂家，然后看他们的注册资金，让他们发工厂照片，营业执照，跟他们了解情况，然后百度里面也是n多供应商，然后用EXCEL表格列出公司名称、联系方式、地址，把他们的靠谱程度分为ABCD等级，这是初步筛选。

在女包里面，选择了15-20家供应商后，然后两三个人去广州挨个儿工厂联系、考察，觉得靠谱的供应商就深度的跟他交谈。比如“1年能够完成多少量”，看了十几个工厂，有样品展示的厂家，大概有七八家，样品你可以看质量，质量不靠谱的，比如说做低端的，就先pass掉，我们找做中高端的。

我们最后找到一家，样品非常的多，而且每个样品的质量都不错，价格也很不错，最终敲定了这个厂家。

在具体谈判中，判断优质供应商的5个角度：

1)产品创新力：淘宝日新月异，特别是服装这类行业，对于产品升级和创新很重要，能够跟你一起敏锐观察产品方向动态，并迅速做出研发的供应商，对于卖家来说就是如虎添翼。

2)成本控制力：一款产品的生命周期，从早期蓝海供不应求，到后期价格战不断淘汰同行，对于成本的控制决定了你能生存多久。

3)质量可靠度：产品质量直接决定买家评价，以及售后退货率，不仅跟利润直接挂钩，还决定了产品是否可以走向爆款。

4)服务跟进：产品功能，页面策划，客户服务，售后维修，售前售后服务等等服务，在谈判之初千万别忘记了，一定要写到合同里，对供应商有个约束。

5)合作意愿度：关于谈价、产品创新跟进速度，售前售后服务等等所有流程的顺畅与否。合作之前，就应该直接排除掉意愿不强的厂家，尽管他价格再低，也不选择。