做速卖通如何成立团队？

入驻速卖通的商家越来越多，而想在速卖通上长久的生存下去还是需要商家运营的，但不是一个人运营，是需要一个团队运营，那做速卖通如何成立团队?下面来我们就来给大家讲解一下这方面的内容。

1.注册公司

虽然1元注册公司了，但这并不代表你就有必要去注册一家公司了。如果你不打算在网站上开通银行转账这个收款渠道的话，甚 至也没必要象外贸公司一样注册个离岸公司。只要你的员工不跟你较这真，弄个营业执照的事就先免了吧，后期业务起来了再补也不迟。组建团队么，有人有理想就够了。

2.找人

在找人之前，第一步得先知道要找哪些人?一般而言，都是因事设岗，按岗招人。想出来单挑独立外贸b2c的，常见的是以下两种背景：一是之前有过从业经验的，二是传统外贸老板想触电。外贸电商和国内电商从岗位上讲，没有什么区别。都需要技术，营销，运营，采购，物流这五大职能模块。

3.技术

其实一个php程序员就够了，照着几个优秀同行网站，给我来一份合体版，后面流量进来了再逐步优化。

4.运营

说好听点就运营，前期其实就是翻译+修图+上架，运营是精细活，需要有钱进来后慢慢精细。

5.采购以及物流

各地根据自己情况灵活安排，是网络采购，还是档口拿货，还是代发货，根据手头的资源灵活安排。需要说明的是，采购和物流最好是自己人， 没有责任心的员工不仅缺乏成本控制意识，也会让客户的收货体验变得糟糕。

6. 营销

创业初期，网站做的再好，产品描述的再漂亮，采购和物流再顺畅，没有流量一切都是零。因此做营销的人可不能将就。找不来大将就先别开工。

开店组建团队，每个人分工明确更加有助于店铺的运营，其实组建团队的核心是解决营销问题，毕竟开店营销是最重要的，只有有好的运营推广，店铺才有销量，商家才有利润哦!