2021淘宝开新店

如果你在2021年新开一家淘宝店，你会发现按照你从各种渠道获得的运营细节去做淘宝是没有用的，店铺也不会有任何效果！淘宝运营的运营细节包括但不限于:标题优化、属性栏优化、装卸时间、无线SEO、微淘、活动运营、客户淘、智能营销、人群标签播放...用这些操作细节来做一个店铺，你会发现都是没用的。如果听的课程多，这些细节做的好，对于新店或者没有基础的老店来说毫无意义！

零售业的核心要素无非是& ldquo产品、供应链、流程、资本& rdquo等几个。电子商务也是零售业态，哪怕是混合业态& ldquo生鲜零售& rdquo和& other社区战斗小组& rdquo这些要素是一样的。以前很多老板都是做零售生意的，但是做了电商以后，一接触网就看不懂了，感觉自己很高级。其实很多能做好淘宝这么多年的，只懂零售，不懂运营，但最后还是成功了。

淘宝是非常常见的零售业态。经过近10年的迭代，淘宝帝国为我们搭建了一个完整的基础设施。要做好淘宝，最关键的因素是两个因素& ldquo产品& rdquo+& ldquo；交通& rdquo。大部分人对这两件事根本不认真理解，只对淘宝零碎的技术细节感兴趣，总以为做了什么& ldquo淘黑科技& rdquo你可以一夜之间爬上世界之巅，一夜暴富，总以为可以学到开车的黑技术& ldquo四两拨一千英镑。，花钱做大事。一旦进入这种状态，就没有时间去认真研究产品，也就没有更多的资金去做流量。只要淘宝这么做，就完了。

先说& ldquo交通& rdquo。

除了上面的几个运营板块(如标题优化)对前期店铺规划有价值外，剩下的内容板块是& ldquo数据操作& rdquo舞台上的东西。& ldquo数据操作& rdquo顾名思义，只有数据才能操作的内容，没有数据，就没有操作的基础。这个数据是流量，查询，收藏购买，停留时间等。，而这个的核心就是UV。如果没人进店，那就没有数据记录，没有数据记录，什么都找不到，怎么做群玩？操作无法开始。

新店或新店都是没有重量和底子的店，流量很少，大部分新店日均流量在10以内。在这种情况下，大多数人渴望的操作技能是无法上手的，即使做得好也不会引起什么波澜，对店铺也没有什么帮助。因为我没有抓住核心点，那就是& ldquo交通& rdquo新店完成基本建设后，核心部分是引流，是否要看付费& ldquo直接钻井& rdquo，或者免费& ldquo搜索流量& rdquo& ldquo主页流量& rdquo永远把所有资源用在流量上才是真正的战略做法。如果你不这样做，你会很尴尬。操作技能& rdquo不放手的人会死。

流量是淘宝的基础。对于楼主来说，如果店铺基础设施已经建成，核心点就是开始做流量。而交通流量主要是在车站提前做，主要是& ldquo免费交通& rdquo和& other付费流量& rdquo这两节的核心内容主要围绕两点展开:

首先说一下付费流量，主要是直通车和钻展。这两种付费推广方式的操作内容其实很简单。不要卡在直通车和钻展技术上。里面有技术，技术也很重要，直接影响流量获取的成本。但今天我想说的是，直通车的玩法技术并不复杂。它类似于早期的搜索引擎优化。不要把它当成神话，但这只是一种推广手段。真正关键的一点是投入预算，也就是能拿到流量规模。这是核心因素，也是大多数门店无法有效驾驶的根本原因。比如30块钱5000乘客的预算就没用。大多数人只关心技术细节，但他们不想给出预算，总想四两拨一千英镑。花小钱做大事是可怕的。更可怕的是，有些人别有用心，夸大个人能力，经常把ppc0.1投入50以上的生产。& ldquo30元直通车砸钱& rdquo等等，这种眼球说话。

其次是免费流量板块，由于手工淘D很难获得首页流量，我们发现对店铺基础要求更高，对产品和店铺视觉要求更高，实际实现概率比手工淘D搜索低很多。其次，首页流量虽然大，但速度快且不稳定，转型超低，对店铺承接能力要求较高。让我们来关注一下每个店铺都有机会实现的搜索流量这个游戏。搜索的方式是补充数据，先做好店内选款工作，然后升级目标款各方面的基础数据，再介入核心数据的调整优化，最后实现关键词排名、免费流量爆炸、爆炸计划的推广，搜索玩法容易实现，适合大部分类别。

再说一遍&其他；产品& rdquo。

产品部门非常重要，但经常被忽视。我们在品牌孵化的过程中遇到了很多例子。很多人是根据自己的爱好、随意的想法或者周围人的启发来选择金钱的。比如我遇到很多女生，我以为我会穿衣服，选择做衣服。有的人按照他们的建议去做，或者干脆看到别人做美容化妆品赚钱，他也想这么做，完全没有任何市场调研。

选择资金要满足两点:一是结合本地行业选择开店类别。产业带很重要。靠近产业带的产品一般在周边产业发展，配套产业齐全，市场灵活，供应商多，产品质量优秀，市场响应时间短。比如福建泉州的铁艺，广东佛山的家具之都，宿迁的花卉产业等等。这类靠近产业带的电商企业或店铺，一方面具有内在的成本优势，另一方面靠近产业带可以降低物流成本，降低团队合作成本，提高供应链效率。靠近产业带，可以使店铺在前期竞争中处于优势地位，也决定了后期店铺的发展规模。

第二，各根据自身经济实力选择进入门槛。市场容量大的品类比较有竞争力，头上的商家，甚至腰以上的，都经历过很多战役，积累了很多年。如果他们想有所作为，就需要付出更高的成本，对供应链有更高的要求，这也符合财务实力和经验雄厚的团队的运作。一般个别中小企业建议从门槛较低的品类入手，当然必须符合第一原则，并结合产业带。

然后经过这两个框架的约束，我们的选择范围会进一步缩小，然后选择会朝着更面向数据的方向最终确定。

先说流程，因为流程很重要，但顺序是现有产品再有流程。我们不要把电子商务当成一个很深奥的东西，只要追根溯源，找到核心点就行了。其实做好淘宝很容易。基盘的优化其实比较简单易学。只需要几篇文章就可以学会。这个事情并没有想象的那么难，也没有想象的那么重要。只是基础板块，这是淘宝做得好的原因，但只是一个小角落。

当基础设施完成后，我们应该将资源放在流量获取上。如果能玩好自然流量，就能玩好自然流量。如果不能玩好自然流量，可以付费。无论是免费流量还是付费流量，首先要解决最重要的流量规模。在这个过程中，获取流量的成本会不断降低，然后只有在流量可用的情况下才能进行数据操作。记住这个。订单必须明确:产品部分& mdash& mdash商店基础设施& mdash& mdash流量解析& mdash& mdash数据操作& mdash& mdash提高ROI。这是一个阶段性的过程。需要一点时间，给自己一点时间，给自己一点成功的时间，理智对待电商，不要头脑发热。