对于违反《拼多多平台合作协议》之反商业贿赂条款且无悔改之意的商家,拼多多将予以清退并且永不合作;但对于积极提供线索、协助平台打击舞弊行为的商家,平台将给以鼓励。望商家能以诚信为本,守法经营,服务好消费者,以求更长远的发展。
商品“坑位”和流量由小二掌管的制度,滋生了商家贿赂以换取显目位置的做法。同样的小二贪腐事件,淘宝在十年前就有了。对此,拼多多的做法是清退贿赂的商家并永不合作,同时对提供线索、协助平台打击舞弊行为的商家予以鼓励。
然而,重金之下必有“勇夫”。拼多多的制度完善度跟不上其体量的快速发展,小二所掌控的“坑位”又是决定商品流量的必争之地,即使冒着退出平台的危险,对小二和商家而言,贪腐舞弊依然是获利的捷径,这也是需要拼多多花更多力气解决的问题。
达达表示如果拼多多早十年成立,那么对于商家的管理逻辑是循序渐进,让好的上升,差的低成本淘汰。但年轻的拼多多,在行业竞争与对手体制发达的情况下,要快速筛选出一批优良的商家,只有“重下猛药”,严惩商家,让好的更快上位,差的更快淘汰。
谈到拼多多与淘宝成长途径类似的问题时,达达说,拼多多没有兴趣也不会成为第二个淘宝,将会一直深耕“便宜有好货”的商业逻辑并服务最广大的消费人群。
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