评分问题
相对来说,一个商品在活动资源位的长久取决你的商品的评分,维持评分是最为重要的,至于评分方面主要还是在于商品本身的质量,商家的服务,这方面应该不用说吧,只要商品本身质量过关,服务OK。买家对物流速度这点是可以暂且忽悠的。所以商品跟质量是要严格把控的。
团队怎么配置
要想把拼多多做好,有一个团队是很重要的,这点每个商家的配置都是不同的,但是建议至少3人以上。客服1位,运营操作1位,配货打包1位,这是最基本的标配了。人太少不建议,如果上活动了,客服是很重要的,固定1-2人。配货必须1人,打包也不能停,唯一调动的位置也就只有运营帮忙打包了。所以人员方面的一定要安排好。
这些就是我们公司做拼多多的一些思路跟技巧,前4点讲起来容易,做起来难,但是要时刻记住,每天提醒自己该怎么做才是最重要的。要有规划做起来才有动力
九头蛇电商为您奉上
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