“双11”已经成为网购狂欢节，这不仅是天猫或者是阿里的狂欢，更是全民的狂欢，在这一天，可以产生一个店铺全年50%的销售额，甚至是80%-90%的销售额，所以这一天对所有从事电商的人都意义非凡，因此如何做好这一天，我们到底应该做些什么具体的事情，应该注意哪些，将风险降到最低，将资源用到最好，将利润赚得更稳，为了这个
阿里为了双十一800亿目标，双十一前半个月会停下大部分的促销活动，然后各种预售让用户憋着到双十一当天下单！但是，你让用户忍着就忍着啊，这个时候阿里是很容易被竞争对手的促销攻击，但又无可奈何！所以很多电商都把促销提前了，蘑菇街就提前一天进行，当然也包括了京东。京东采取连续11天，图书、超市、家电等不同品类轮番促销的策略是非常明智的。京东最重要的不是在双十一与阿里一决高下，京东需要的是整体销售效果，双十一前消灭“敌人”有生力量，提前消化掉消费需求。
阿里虽然大张旗鼓联合苏宁，但是然并卵。苏宁价格战对京东有没有影响，肯定有，但这种影响不因为阿里投资苏宁产生的。国美昨天还发布了双十一家电3C挑战京东，注意是挑战京东，还不是挑战天猫。反倒是因为阿里联合了苏宁，苏宁只能憋屈等到双十一才能发力，但那个时候黄花菜都凉了。小米同样的货品，促销力度和用户体验，京东货源也充足，用户为什么非要强忍十天再消费呢。这对小米其实没什么影响，影响的是双十一天当天天猫KPI数据。天猫二选一保得住服饰百货，就算有苏宁助阵依然注定会丢掉家电3C品类。
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