给那些打算入淘宝或者已经在做又活的很艰难的老板们讲讲真心话，进来的都是看到那些风光的数据和繁华的景象就来到这个充满挑战的行业，那么成功必备这几点：强大的心态（你要经的起大风大浪）丶找到真正靠谱的人还能无条件信任他丶对产品有很深的了解及完善的供应体系（运营不是产品经理对产品的认识不会那么完美）丶能打破常规的理解和支持做一些事（一些天马行空的想法或能支持真正意义上的“主题营销”，不是那些SB折800活动和垃圾众划算，这已经不是以前那个低价玩爆款的时代了）丶最后就是有钱就是这么任性了，如果你能做到这些点，那么你成功几率很大，只能说很大，没有百分百。
很多商家不会想着“付出”，只想着“索取”，现在是什么时代了，2015年怎么玩？还和2011，2012一样认识几个活动小二，就能一年暴富，还想着做做软文D些单，就能守株待兔，都回不去了，2013年玩转直通车这一项就能让一个店铺活起来，2014年就要SD+玩转直通车就可以让一个店铺起来，2015年，2016年呢，以后要玩的好肯定要战略布局和匹配产品，但偏偏很多传统企业做不到这点，很多运营从业者还是老思维的去玩，这就造成了坑爹的局面，TP赚钱无底线，难道我们运营也要这么无节操的去做吗？昨天和一个做淘宝培训的朋友聊天，他说他一个朋友玩一个女包店铺，40多块的成本，卖99元包邮强推出来，那时候直通车还没有出千人千变，日烧2W，年销售16W件，最终总结没赚没亏，最好笑的是他一句的话“每次冲钱的时候老板的手都在抖”，说到这里的时候，你有什么感悟呢？他还是属于能烧起来的，那大部分呢？还烧不起来巨亏的状态，至少他比很多人好多了，但是实际呢，现在店铺月销3000件，主要还是靠那个16W的爆款支撑，那可是前年的款了啊，在那么烧新款估计那个老板也不敢了，那么可以预判到了，那个店铺半年后已经死了。这就是纯卖货的店铺，现在在入驻邀请制，对于没有那个实力去做的想开的，的确你得感谢马云，他救了你的钱包，对于今年的淘宝布局和未来趋势，今年反而会加速把做的不好的或者实力弱小的天猫店铺赶尽杀绝，这里在说下风格，连C店都在做了，很多天猫商家还在活在当年，也许你的店铺基本上每个季度都能出爆款，我只能说，你很牛，起码你营销玩的很好，但以后呢更长远呢，马云和雷军说的一句话：如果23年后还存在，你就成功了。
说说运营同行吧，基本上性格都偏执丶自负，但起码得对的起老板，对的起我们的付出，对的起自己的骄傲，别动不动就是烧钱，继续加大烧钱，再接再厉在烧钱爆款就出来了，也得给老板们和公司考虑一下，烧你的钱你敢那么玩吗？爆款不能靠强推烧钱产生，这里主导因素还是产品丶文化丶细节，我们做好这些会那么惊心动魄吗？烧不成功就跳槽，有那么多老板给你坑？
在说说SD，你说你不SD能成功，那你是马云的亲儿子，但是完全靠SD成功现在几乎没这个例子了，除非你是玩C店，死了关，关了在下个店，这个有盈利可能或者有些类目早期SD成功的，现在还是完全靠D，那不一样了，人家都TOP了，那是他亲儿子，你新店能比？理性计划的D这只是一部分，这部分也占成功要素的25%，如果你只靠D做运营，那你现在就得提升思维和其他业务技能了，这样你才能做出一个合格的新运营。
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对于新手的奉告淘宝有风险
